Program- och projektkontor

Effektiv kontroll av gjorda investeringar är ofta en framgångsfaktor för både stora och små projekt. Här har vi exempel där vi inom ett par veckor organiserar ett program- eller projektkontor som ger effektivt stöd åt styrgrupper och ledningsgrupper att ta väl underbyggda beslut. Har ni egen personal men inte den djupa erfarenhet som behövs för att få ett väl fungerande projektkontor stöttar vi gärna som coacher. Detta är ofta ett sätt vi rekommenderar då kunskap och erfarenhet finns kvar inom organisationen då konsultuppdraget tar slut.

• Sätta upp och driva ett program/projektkontor (PMO) med uppföljning av planer, kvalitet, kostnad, risker och effekter
• Programanalys – genomlysning av programmets kvalitet och risker
• Design av styrkort för projekt, program eller hel verksamhet (balanced scorecard)
• Framtagning av mallar för PMO-aktiviteter
• Stöd och coaching till projektledare